踏入 2026，企業面對的問題不再只是「需唔需要投資網絡安全」，而是「到底應該投資幾多？」
在 AI 驅動攻擊、雲端配置錯誤、供應鏈威脅，以及愈來愈嚴格的法規下，網絡安全預算已經成為企業營運與競爭力的核心議題，而不再只是一個 IT 技術問題。
本文將以教學式拆解方式，協助企業管理層與技術人員了解 2026 年網絡安全預算應如何制定、計算及分配。
1. 為何 2026 的網絡安全預算不能再用舊方法？
過去企業的網絡安全預算很多時候都是「出事先算」，出現漏洞、被勒索、或 audit fail 之後先加預算。
但 2026 這種做法已經完全行不通。
AI 攻擊能瞬間自動化掃描並利用漏洞
雲端架構愈來愈複雜，人工難以全面監察
新法規要求持續監控、持續報告
客戶對私隱與信任的要求大幅提升
企業必須將網絡安全視為 持續性投資（continuous investment），而不是補救式開支。
2. 行業標準：企業應該花多少在網絡安全？
近年最常見的基準是將 IT預算 的 8%–15% 投放於網絡安全。
但在 2026，對於數據密集或受監管行業，這個比例會更高。
金融業不少企業需要 18% 或以上
醫療、零售、物流通常落在 10%–15%
使用多雲架構的中小企業平均 8%–12%
然而，單靠比例並不能反映企業真正需要。
要制定實際預算，企業需要從風險、架構、營運需求等多方面分析。
3. 如何計算 2026 年的網絡安全預算：實用框架
建議使用 風險導向預算模型（Risk-Based Budgeting Model），從四大方向評估：基建、人員、營運、合規。
（A）基建保護（Infrastructure Protection）
企業的 IT 架構比以往更複雜，包括多雲、SaaS、本地系統、遠端裝置等。
雲端安全監察
漏洞掃描與配置監察
Web、Mobile、Network 滲透測試
身分與存取管理（IAM / Zero Trust）
這部分通常佔整體網絡安全預算 40%–50%。
（B）人員及外判服務（People & Managed Services）
人為錯誤仍然是企業發生事故的最大主因。
此外，安全人才短缺令很多企業依賴 MSSP 託管安全服務。
員工安全意識訓練
24/7 安全監控（SOC）
威脅情報訂閱
DevSecOps、SecOps 外判工程
這部分通常佔 20%–30%。
（C）營運與事件應變（Operations & Incident Response）
2026 年一宗企業級資料外洩的平均成本預估超過 500 萬美元。
因此預防與應變能力是必須的。
事件應變計劃（IR Plan）
數碼鑑證（Forensics）
備份與災難復原
業務持續測試（BCP）
這部分預算一般為 15%–20%。
（D）合規與治理（Compliance & Governance）
全球與本地法規（例如香港即將立法的基礎設施電腦系統安全條例）要求企業維持可審計、可證明的安全水平。
安全風險評估與審計（SRAA）
合規報告自動化
政策框架更新
國際認證續證（ISO 27001 / SOC2 / PCI DSS）
此範圍一般需要 10%–15%。
4. AI 如何影響 2026 的網絡安全預算？
AI 已經成為攻擊者與防禦者雙方的武器。
企業需要投資 AI 驅動的威脅偵測與 SIEM 工具
攻擊者用 AI 生成更逼真的釣魚電郵、突破防禦
企業需要 AI 安全治理，避免 Shadow AI 與數據外洩
模型保護、AI 風險管理成為新項目
整體來說，AI 相關安全預算會額外增加 5%–8%。
5. 如何向管理層爭取網絡安全預算？
管理層未必會因為「技術理由」而批預算，他們批的是 業務理由（business case）。
將安全投資連結到可量化的風險降低
以金錢損失方式解釋技術風險
突出企業合規責任與罰則
展示同行業標準與競爭對手做法
提供 ROI：每 HK$1 的預防可避免 HK$4–$7 的損失
清晰的理據是成功的關鍵。
6. 預算不足的後果：不只是更容易被攻擊
2026 年預算不足不單止影響安全，也影響業務增長。
Audit fail，影響合作機會
網絡保險拒保或提高保費
雲服務供應商拒絕整合或施加限制
客戶因信任下降轉向競爭對手
一次事故的損失可能超過 10 年的安全預算
企業用省下來的錢，往往彌補不了攻擊造成的損害。
7. 2026 年企業建議預算參考
小型企業（1–100 員工）：IT預算 的 6%–10%
中型企業（100–500 員工）：8%–14%
大型企業（500–5000 員工）：10%–18%
受監管行業（金融、醫療、電訊）：15%–22%
如果企業採用大量雲服務、處理敏感客戶數據或屬關鍵基礎設施，建議再向上調整。
8. 最後總結：預算不是為買工具，而是買「業務韌性」
2026 的網絡安全預算不再只是購買防火牆、防毒軟件，而是投資在 企業韌性、品牌信任與長期增長能力 上。
企業不能控制攻擊何時發生
但可以控制企業是否有能力「承受」
亦可以控制能否快速復原
只要企業以風險為導向，適當分配基建、人員、營運、合規四大部分，就能建立更全面的網絡安全能力，讓業務在 2026 及其後保持競爭力。
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