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拆解體系利與弊,創建屬於你的 X To Earn


看罷前兩篇文章談及的 X To Earn 項目例子和重要元素,相信大家已經掌握 X To Earn 這一概念,有了這些鋪墊後,我們不妨進入重點:如何將 X To Earn融入業務發展?以下三個問題,就是答案所在。

 

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盲目跟風,人有我有?開發 X To Earn 前要想清楚

人有我有、趕潮流等都不是充分的理由,要開展 X To Earn 項目,應是源自你對這商業模式背後意義和價值的理解。

X To Earn 之所以能在Web3大行其道,在於其所抱持的一套嶄新想法。在Web2世界中,服務提供者在發展過程中,需透過融資、燒錢來擴張和吸引用戶,繼而透過收集到的用戶數據來改良產品,過程中,服務提供者與用戶壁壘分明;但在Web3中,用戶本身就是社群的一分子,希望能在購入NFT後進入項目、藉著X而賺取代幣,繼而期盼項目發展成熟,代幣與NFT的價格上升而「二次獲利」。因此,X To Earn 的吸引之處,不僅在於它為項目帶來資金(由發售NFT而得),更在於它作為流量入口為項目帶來向心力極高的用戶,為往後應用帶來堅實社群成員的潛力。

 

 

工欲善其事,必先找出X!X找對了,用戶自然就對了

正如在這系列的第一篇文章所言,X To Earn 是Web3領域中盛行的商業模式,由此,要發展 X To Earn,就先要找到現有業務或者新業務中能夠在Web3大放異彩的部分,再從中提煉出X的方向。

在這一提煉過程中,必須留意X的兩大要素:量化以及滿足感。由於X的投入與用戶的回報直接掛鈎,假如這種投入難以被明確量化,回報的計算就相當困難,甚至對代幣發放,以及整個代幣經濟體系帶來極大影響;此外,若然X的量化機制設計不及完善,或會被專業的「淘金戶」盯上,抓住漏洞、作弊,從而獲取驚人收益。至於滿足感,指的是用戶在參與X這過程中所能得到的樂趣或滿足。試想像,假如大家對X的興趣缺缺,一心只為earn,不若有另一相似和相同的項目以更高回報作招徠,那又有何誘因能說服用戶繼續留下?

所以,要開展 X To Earn 項目,必先找出X,再從用戶的角度出發,設計出一套完整的回報機制和相應的代幣經濟體系。

 

 

新興商業模式!優點缺點仍是發展項目考量因素

如前所述,X To Earn 項目的確擁有強大引流能力,能為項目帶來資金和用戶,而在「邊X邊賺」的吸引力下,用戶數目在項目初期能火速增長,更是 X To Earn 的一大優點。

可是需要留意的是,X To Earn 目前仍是新興模式,需要有「試錯」之後快速修正的能力和決心,而且在項目推出之前,做好準備功夫,如:量化和換算機制的設計、NFT發行計劃、代幣經濟體系規劃等,都需要有周全設計,故必須有一定的早期資金投入。因此,假如要開展 X To Earn 項目,必須精心策劃,謀定後動,否則,隨時會因前期的失誤而將資金耗盡,或因安排失當而令發展受限,令早期投資者出現期望落差。

 

綜合以上三點,可見開發 X To Earn 項目,前瞻性、計劃、技術、執行力和修正能力,都必不可少;而在探索Web3的路途上,UD樂意與你一直同行,成為你最強後盾。

 

 

 

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